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役に立つ心理学コラム「組織が崩壊するとき(22)」

組織が崩壊するとき(22)

第3期 内部粛清と現実認識の欠如

共依存的なナルシストたちが権力を握っても、彼らには、現実的な視野に立ったアイデアや独創的なアイデアはありませんから、業績は回復しません。また、彼らの主張は、くるくる変わりますから、社員はとまどい、組織は迷走し始めます。

彼らは、「カテゴリーエラー」的に、業績の悪化を社員の頑張りが足りないといった非現実的な理論にすり替えます。もちろん社員たちからは不満が出ますが、そうした不満は、「会社の危機にみんながんばろうとしているんだ」との理論の下に押し込まれてしまいます。

「なにかおかしくなっているぞ」と感じている社員は、実は現実的な考えを持っているのですが、徹底的な攻撃対象になってしまいます。


(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

向後善之(ハートコンシェルジュ・カウンセラー)

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