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役に立つ心理学コラム「組織が崩壊するとき(20)」

組織が崩壊するとき(20)

第2期 No.2ナルシストの台頭と成長の限界

組織が大きくなっていくに従って、社長は、業務全体を見ることができなくなっていきます。そうなると台頭してくるのが、共依存的なナルシストたちです。傲慢なナルシストの社長は、自分の意見に異を唱える社員を好みませんから、必然的にN0.2グループには、共依存的なナルシストたちが選ばれます。

No.2の彼らは、イエスマンですから、社長の言う事にはけっして逆らいませんし、意見も言いません。彼らは、「上にはイエスマン、下には傲慢」ですから、無理な要求であっても、社長の要求を120%かなえようとします。その結果、部下には過酷な業務が命じられ、深夜残業は当たり前になってきます。

まだ、社長に諫言する気骨のあるNo.2は存在しますが、社長及び、その他の共依存的なNo.2の幹部たちからうとまれるようになります。

この頃になると、一般の社員は、社長が遠くなってしまったような感覚を持つようになります。


(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

向後善之(ハートコンシェルジュ・カウンセラー)

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