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役に立つ心理学コラム「改革の方法・・(8) 」

改革の方法・・(8)

(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

8.旧体制やシステムの良いところは活用する。

新しい体制やシステムに移行する時に、以前のやり方をなんでもかんでも辞めてしまってはいけません。

そうしたやり方は、メンバーを混乱させるだけです。また、「全てを変えてしまおう」という行為の背景には、往々にして自己顕示欲が存在します。そうなると、自分のための利益を考え、組織全体の利益は二の次になってしまいます。

以前のやり方の中に、たいていは、新しい体制・システムでも利用できるところがありますから、有益な部分は残しておくことです。以前のやり方を全て否定しようとするのは、エゴイスティックな対応と言えるでしょう。

(向後善之)

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