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役に立つ心理学コラム「改革の方法・・(7) 」

改革の方法・・(7)

(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

7.「負け組」を作らない。

改革がうまく進んで、効果をあげたとしても、そこで図に乗って、改革に反対した人たちを、やみくもに排除してしまってはいけません。

例えば、彼らを閑職に追いやったりすれば、不平不満をぶちまけることにもなり、組織全体のエネルギーをそぐことになります。また、退職に追いやったりすると、残った人たちには、恐怖心が宿り、自分が同じ目に合わないようにするために、イエスマンになってしまうこともあるでしょう。そうなると、組織としての創造性は失われます。

改革に反対していた人たちが、必ずしも能力が低かったわけではありません。単に意見が違っただけかもしれません。彼らにも改革のよさを実感してもらった上で、協力してもらう方が、はるかに有益です。

(向後善之)

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