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役に立つ心理学コラム「組織崩壊のサイン・・(8) 」

組織崩壊のサイン・・(8)

(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

8.明確な目的のない業務の増加。

幹部および中間管理職の自己アピール度が強くなればなるほど、組織全体の目的に即した業務よりも、自分がいかによくやっているかに労力が注がれていくようになります。その結果、目的が明確ではない、あるいは、業績とは直接関係ない仕事が増えてきます。

例えば、資料の内容よりも、みてくれのよいパワポが評価されるようになったりします。そういう組織では、美しいパワポの方が上司受けがよいのです。もちろん、美しいパワポのプレゼン資料を作ることは、わかりやすい説明という意味では大切なことかもしれません。しかし、資料を美しく仕上げることばかりが強調されると、本来の中核的な業務以外のところで多大な時間を取るようになっていきます。

(向後善之)

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