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役に立つ心理学コラム「組織が崩壊するとき(6) 」

組織が崩壊するとき(6)

(本稿は、カウンセラー'sブログより抜粋したものです)

今回から、傲慢なナルシストのNo.1と共依存的なナルシストのNo.2集団による組織の崩壊への道のりについて書いていきたいと思います。

傲慢なナルシストのワンマン社長と、共依存的なナルシストのNo.2の組み合わせによる組織においては、社長は無茶な要求を繰り返し、No.2はその要求を肥大化させ、そうしてできた妄想的な方針を基に、強固なグループ規範を作りだし、その結果、現実的な考えを持った社員は、ダメ社員のレッテルを貼られます。

この傾向が、ある程度進むと、社員が我も我もと過激な非現実的な提案を始めることになります。社員が、自らの意思を捨て、妄想的なグループ規範に飲み込まれていくわけです。

社長が、「年間売り上げ10億をめざそう」と言ったら、すかさずN0.2が「いえ、社長!15億をめざしますっ!」と宣言し、社員が、「ウォーッ!」と盛り上がり、社長が、「よくぞ言った」とNo.2を褒めあげ、その結果、No.2の妄想的提案が絶対的目標になるという状況になっていきます。

(向後善之)

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